Séance de coaching de vie

Programme de compétence comportementale
Chez Ose ton futur, la théorie ne reste jamais abstraite. Chaque thématique abordée s’accompagne de mises en situation, d’exercices pratiques et d’exemples concrets pour permettre aux entrepreneurs d’intégrer immédiatement les outils proposés et de les adapter à leur réalité quotidienne.
Une pédagogie originale qui marque les esprits
Parce qu’une idée bien présentée s’ancre plus durablement, Ose ton futur propose une approche vivante, impactante et mémorable. L’objectif est de transmettre autrement, pour favoriser une véritable prise de conscience et une mise en action durable.
Une énergie communicative
L’énergie est un moteur puissant. L’enthousiasme, l’implication et la dynamique insufflés lors des accompagnements créent un véritable élan collectif, capable de stimuler la motivation, la confiance et le passage à l’action.
Une expérience de terrain
Faire appel à Ose ton futur, c’est bénéficier d’une expertise construite à la fois sur l’expérience de la formation, du salariat et de l’entrepreneuriat. Une vision globale, réaliste et humaine, au service de celles et ceux qui veulent avancer avec sens, méthode et efficacité.
Modules
Possibilité de réaliser la formation à distance ou en présentielle, en groupe comme en individuel.
Booster votre portefeuille client (14H)
Préparer son approche: Définir son objectif, identifier, adapter son discours.
Les canaux de prospections : savoir les utiliser et les optimiser.
Adapter sa posture: verbale et non verbale, authenticité, gestion des objections.
Trouver le bon interlocuteur: recherche préliminaire, qualification initiale.
Présenter son produit: Structurer sa présentation, définir les besoins et apporter une solutions adaptée.
Négociation (7H)
Préparation : Connaître son interlocuteur et anticiper la négociation.
Etablir un climat de confiance: Créer une relation positive et communiquer clairement.
Technique de négociation: Les bonnes pratiques à adopter pour garder la main sur les échanges.
Argumentation: Répondre aux intérêts sous-jacents de l'autre partie et trouver une solution créatives et adaptées.
Gestion des conflits : Techniques pour solutionner les problèmes et éviter les confrontations basées sur les différences personnelles.
Maîtriser l'auto management pour propulser votre entreprise (12h)
Définir ses objectifs : Grâce à la méthode SMART et identifier ses talents et points forts.
Gestion du temps: apprendre des méthodes Pomodoro et GTD, bloquer des créneaux stratégiques.
Développement de l'autodiscipline: établir des habitudes productives et minimiser les sources de distractions.
Gestion du stress et bien être : Les techniques pour trouver un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.



Leadership inspirant : Maîtriser l'art du management d'équipe (14h)
Préparer son approche: Définir son objectif, identifier, adapter son discours.
Les canaux de prospections : savoir les choisir, les utiliser, les optimiser.
Adapter sa posture: verbale ou non verbale, authenticité, gestion des objections.
Présenter son produit: Structurer sa présentation, définir les besoins et apporter une solution adaptée.
